Finsaga saad kaasata oma tiimi kogemused ja oskused vastavalt vajadusele osalise ajaga, ühekordsete arendusprojektide elluviimiseks, segaduses korra loomiseks, ajutiselt suurenenud töökoormuse katmiseks või töötaja asendamiseks.
Tuleme Finsa meeskonnaga, et operatiivselt aidata Sinu ettevõttel tegevus- ja finantsplaan läbi mõelda, kirja panna ja sellele vajadusel sobiv finantseering leida ning ka plaan ellu viia. Aitame suhelda ka pankade, KredEx-i või EAS-iga.
Strateegiline finantsjuhtimine, rahastamise korraldamine, pikaajalised arengustsenaariumid. Juhtimisinfo korrastamine, eelarvestamine, tulude kajastamine, aruandlus. Raamatupidamise korraldus. Kulude kontroll ja dokumentide liikumine. Kas (finants)info on adekvaatne ja õigeaegne, et selle baasilt juhtimisotsuseid teha? Kas tööprotsessid on efektiivsed? Kas kapitalistruktuur on optimaalne? Kas meil on pikaajaline finantsplaan?
Ärimudeli kirjeldamine ja analüüs, teostavusuuringud, product/market fit. Tooteportfelli analüüs, kaasnevad teenused, väärtusahela juhtimine. Müügi planeerimine, funneling, klientide segmenteerimine. Kuidas saame läbi targa hinnastamise ettevõtte kasumlikkust kasvatada? Kuidas olemasolevaid kliendisuhteid ja platvormi rohkem ära kasutada? Kas me saame oma väärtuspakkumist läbi M&A tugevdada?
Finsa tuumikuks on pikalt koos töötanud ja suurepäraseid tulemusi näidanud meeskond, kellel on kogemused ettevõtete arendamisel mitmetes erinevates sektorites, sealhulgas telekommunikatsioon, tootmine, kaubandus, IT-arendus, ehitus, logistika ja finantsteenused.
Kui palju on igapäevatöö kõrvalt aega ja võimalust nende küsimuste üle mõelda? Kas oleme nende küsimuste osas ühel lainel?
Hull 2020. aasta on jäänud seljataha, aeg on teha väike kokkuvõte. Kuidas iganes eelmist aastat kokku võtta, kõigepealt…
Koroonakriis on paljud ettevõtted viinud rahaliselt äärmiselt keerulisse seisu. Võtmesõna on likviidsus. Mitte ühtegi ettevõtet ei jäta see…
Oleme Finsa tiimiga paari viimase nädala jooksul suhelnud kümnete ettevõtjatega ja aidanud neid kriisiabi meetmetest arusaamisel, finantsplaanide kokkupanekul…
Selge motivatsiooni, vastutuse ja otsusmehhanismide olemasolu toob juhtimisse uue kvaliteedi. Sellega vabastame palju aega dubleerivatelt tegevustelt ning samas…
Sisseostetud raamatupidamisteenust saab tihti iseloomustada ingliskeelse väljendiga „garbage in → garbage out”. Koostöös kliendiga on meie eesmärk luua…
Juhtimisarvestus peab lähtuma kliendi unikaalsetest vajadustest. Samas ei ole enamasti vaja leiutada jalgratast: arvesse saab võtta teiste ettevõtete…
Aitame tegevusplaani läbi analüüsida, kirja panna ja ellu viia.